12月17日，网易游戏学院第五届公开日在广州网易大厦举办，本次活动主题“从游戏设计到文化现象”。网易游戏Zen工作室总监，《阴阳师》制作人金韬进行了内容分享，24个月研发周期，起步仅9人小团队，如何实现从量变到质变的突破？金韬讲述了《阴阳师》的持续打磨之道，他将之总结为：3个产品理念、5个设计思路、1个团队管理。
以下是《阴阳师》制作人金韬在网易学院上的分享节选。
一、3个产品理念
1、定义好我们好的产品标准，以及要去坚持
阴阳师开发过程接近20个月，但最早在立项的时候就确定好了《阴阳师》三个层级的需求以及隐形需求。一级需求是创新部分，二级需求是个性化的部分，还有是故事部分。卡牌游戏在故事上不是很强，我们在这方面去做创新，可以说是整个行业的机会点。包括战斗体验与收集等，一定要超越竞争对手或者要创新。
他还介绍了《阴阳师》的隐性需求部分，包括社交需求与探索需求等。他同时指出：“改与迭代时避免走加法策略，加太多东西会很复杂。《阴阳师》用户规模很大，但核心玩法其实比较容易上手，门槛也相对较低。”
金韬总结：一开始的定位需求，要么创新，要么一定要超越竞争对手。
2、怎么切入做产品：引领圈层，不仅要造“蛋黄”，还要造“蛋白”
“玩法相当于蛋黄，外围文化圈子则是蛋白概念，《阴阳师》则是依靠同人文化在造蛋白。”
金韬探讨了玩法与IP：“不要把自己框在玩法当中；IP本质是一个共同话题的圈层——受众对文化是有需求的，高品质的游戏作为切入点，可以引领起这个文化圈子，可以得到很好的借力与优质资源去带动这个圈子。”
3、一定要找到种子用户
金韬介绍，《阴阳师》做了各种类型测试，“虽然有各种渠道，制作人应该权威白癜风专家治白癜风福州哪家医院好
