昨日,一场规模小到不能再小的媒体沟通会上,一口东北口音的特斯拉区域对外事务经理宋亮一只手捧着电脑,另一只手用↓按键将屏幕上的PPT一页页翻过——原本以为的车企与媒体一板一眼的对话情景并没有出现,这是我们来到沟通会之前并没有想象到的。这种与媒体沟通的方式,在特斯拉内部被称为T-talk,基本可以视作是我们与特斯拉能够正面接触的唯一途径。在关于特斯拉企业的介绍开始之前,对方坦诚地表示自己加入特斯拉不过才刚一年的时间,并诚恳地向在座的几位媒体同行表达了作为行业小白要多多向老师们学习的谦逊。话音落下,他转身打开PPT进行讲述,孰料翻到第二页时就停顿了下来,再次转回身子面向大家抱歉道:不好意思,这个地方的数字打错了。坦白讲,这个无心之过让我们对特斯拉的好感度加了几分。毕竟,在网络上的报道中,如割韭菜、刹车失灵、导航撞鬼续航虚标等高频字眼,就快让特斯拉趋于妖魔化。再加上那个时常在推特上放狠话的马斯克掀起的一波又一波的舆论加持,几乎又给不明就里的许多人造成一个笼统的认知:特斯拉就是个异类。而当你看到异类也会在细节上犯错误,反倒会在无形中拉近认知情感上的距离。犹如不小心瞅见了平日里不苟言笑的教导主任因为回家晚了被反锁在屋外的窘迫样子,窃笑之余也为这个个体多赋予了一些鲜活属性。话说回来,许多人里面究竟有多少人亲身接触过特斯拉,又有多少人尝试过要深入了解特斯拉呢?这个并无详致的数据依据。这也不能排除许多人里的部分人,只是在享受那一股群体即正义的力量所赋予的言论自由,并将对特斯拉的职责怒骂变得理直气壮。特斯拉实际上是什么样子?带着这样的一个疑惑,我们向对方连续发问,试图从他的回应中还原一个真实的特斯拉。要提前说明的是,按照宋亮的说法,特斯拉践行的是扁平化管理方式,在公司总部他们的工位与高层老板的工位相邻,彼此的日常交流也是去title化。那么,从提问者善用的诡辩角度来梳理这种人物关系,我们将与对方的沟通看作是在与特斯拉公司进行间接对话。关于质量在业界高度
一场quotTtalkquot
发布时间:2023/12/19 13:53:16 点击数: 次