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广开-形考-组织行为学
1、组织也叫社会组织，它是人们为达到共同的目标，有序地形成一个静态的系统的社会共同体。
2、组织没有明确的边界。
3、记忆是人脑对经验过事物的识记、保持、再现或再认，它是进行思维、想象等高级心理活动的基础。
4、组织行为学的方法论原则是：人本原则、系统原则和权变原则。
5、理论性研究，这种研究侧重于对观察结果的证明以及如何把这种新发现的研究成果用于解决实际问题。
6、麦克利兰提出双因素理论。
7、员工的工作动机，只受其所得绝对报酬的影响，而不受相对报酬的影响。
8、群体动力理论的创始人是德国心理学家勒温，他的理论被称为“场”的理论。
9、心境是一种出于意外的情况而引起的情绪和情感状态。
10、应用性研究，这种研究主要是为了积累组织行为学的学科知识，并不直接着眼于应用，如对人性的探索、对激励的心理规律的研究等。
11、日常生活中所讲的个性，主要是指人的性格。
12、人们常说某人开朗、某人孤僻、某人聪明、某人愚笨等，这些实质上就是指不同人的个性。
13、应激是一种比较持久地、微弱地影响着人的整个精神活动的情绪和情感状态。
14、微观环境因素一般包括经济、政治、文化、法律和科学技术等。
15、动机是指人对某种目标的追求和欲望。
16、个体行为是个人在一定的外在环境刺激和内在心理支配下而形成的行动和作为。
17、访谈法是研究者通过面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法。
18、根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。
19、如果个人由于其绩效而获得的奖励满足了与其个人目标一致的主导需要，他的工作积极性将进一步提升。
20、组织经营条件包括行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。
21、思维是人在头脑里对已储存的表象进行加工改造形成新形象的心理过程。
22、工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。
23、在菲德勒看来，要提高领导的有效性，要么改变领导风格，要么改变领导者所处的环境。（）
24、人类将自己对情感信息的处理过程，称之为：想象。
25、注意是一个心理学概念，属于认知过程的一部分，是一种导致局部刺激的意识水平提高的知觉的选择性的集中。
26、奥尔德费提出ERG理论。
27、感觉是直接作用于感觉器官的事物的整体在脑中的反映，是人对感觉信息的组织和解释的过程。
28、目标设置理论认为，当人们获得了向目标努力的过程中做得如何的反馈时，人们可能会做得更好。
29、问卷法是借助人的感官和各种测量仪器直接对研究对象进行观测，并将观察结果记录下来的方法。
30、个人价值要通过组织的经济价值和社会价值来实现。
31、个体决策的模型有四种，即纯理性模型，有限理性模型，隐含偏爱模型和直觉模型。
32、宏观环境因素一般包括妇联、工会、消费者协会、环境保护组织等。
33、人群关系理论不同于人际关系理论。
34、观察法是研究者通过发放与回收问卷(或调查表)来收集资料的一种方法。
35、热情是一种强烈、稳定而深刻的情绪和情感状态。
36、马斯洛提出后天需要理论。
37、后天社会环境因素主要包括家庭影响、文化传统因素影响。
38、组织行为学是系统地研究人在组织中所表现的行为和态度的学科。
39、激情是一种迅速、猛烈地爆发而又时间短暂的情绪和情感状态。
40、知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物个别属性的反映。
41、心理又称心理活动或心理现象，是客观事物以及它们之间的联系在人脑中的反映。
42、群体规模越大，工作绩效越高。()
43、群体冲突未必是坏事，冲突水平太低反而会使群体缺乏活力。()
44、领导授权还要注意授权留责、适度监控。（）
45、路径-目标理论是一种领导行为理论。（）
46、组织文化包括人员素质、资金实力、科研力量、信誉等。
47、组织行为学的研究对象是组织系统及其个体、群体的心理和行为的规律。
48、虚拟团队不属于团队。(）
49、集权型领导行为又被称为独裁或专制的领导行为。（）
50、根据群体成员间关系的亲密程度，可把群体分为初级群体和次级群体两种。()
51、领导环境对领导行为的影响几乎可以忽略不计。（）
52、领导行为四分图理论是由勒温提出来的。（）
53、人是构成团队最核心的力量。()
54、权变理论主要研究有关的情境因素对领导效果的影响。（）
55、加入群体能够满足群体成员的心理需求。()
56、“知人善任”是领导者的主要职责之一。（）
57、地铁上的乘客、超市里的顾客也是群体。()
58、群体目标是长远的、稳定的、而不能是临时的、短暂的。()
59、任务取向的领导行为主要关心员工。（）
60、冲突只存在于个人之间。()
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