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提拔失败后,我通过遴选活成了自己想要的样

发布时间:2023-4-2 17:58:34   点击数: 2 次

总有一束光,带你去更好的地方

单位安排的调研任务已经圆满收工,鉴于目前北京xx防控形势,我和同事根据单位安排暂时留在调研地。结束了一天的材料整理工作,黄昏时分我和一同前来的一位女同事去了重庆那家人气很高的咖啡馆,那家咖啡馆是我上大学时就曾耳闻却不曾一睹芳容的心心念念向往之所,看着咖啡馆古色古香的木式构造,嗅着桌上冒着热气的浓香咖啡,听着从前台传来的旋律动听的钢琴曲,突然想起了那篇曾经火爆全网的博客“我奋斗了十年才和你坐在一起喝咖啡”。眼前的这位同事或许可以说是领导,是名校博士,典型的白富美,也是这次调研小组的副组长,这样的画面我不曾梦想过也不曾渴望过,然而这一切的一切却真真实实发生在我的眼前,这次调研的机会也是我向领导争取来的,在知道司局有去重庆的某项调研工作之后,我向司长做了汇报,表达了我的意愿,领导也很爽快的答应了,说年轻人就要提高调查研究能力,并就调研事项做了一些嘱托。于高山之巅,方见大河奔涌,今天的所有都是熬过那数百个遴选备考的日夜换取而来的。我,高考顺利考入了大家梦寐以求的院校,本科期间被学校保送沿海某高校研究生,从小便是大人们口中的“别人家的孩子”,而我将这一切归功于“穷人家的孩子早当家”。父母都是本本分分的农民,那时候我最大的志向就是考入家乡县城的公务员,做一个名正言顺的“城里人”。或许是天然的考霸体质,研究生毕业就顺利的通过国考进入了体制内,而这一切,只是开始。

所有的轻而易举,背后都是厚积薄发

那时候我觉得一切非常的圆满,体面的工作,安逸的生活,幸福的家人。第一年是试用期,作为一个单位新人、职场小白,我表现的积极踊跃、任劳任怨,那时候身上充满干出一番事业的激情和拼劲,虽然试用期内年度考核不定档次、评优评先暂不考虑、外出培优暂不安排,而我觉得这是理所当然,因为毕竟是试用期,而且所有试用期内新人都是如此,心想试用期结束就会迎来“事业的辉煌”。

转眼间,试用期很快结束,而自己在这一年的摸爬滚打中也迅速的成长。转正之后我就想,我一定要好好干,干出一番成绩,希望年终评优有我,希望职级晋升顺利,希望提拔任用顺遂,所以领导交办的每项任务我都竭尽全力高质量完成,甚至有些业务领域久攻不克的难题我也敢于挑战,利用下班时间钻研业务,遇到着实难以解决的问题,也不辞辛劳请教上级单位兄弟部门,慢慢的我发现大家在遇到一些问题会打电话问我,而我回答完他们的问题之后也会得到一些肯定和赞许,那时候心里充满自豪。付出的每一份努力,都是对未来的储蓄。

终于,迎来了第一次转露锋芒的机会,年系统在全省举办业务比赛,作为单位“新人”,往往是各种比赛活动的“首推选手”,那时候的我们只能选择服从安排没有拒绝的权力,和我同一批入职的一位男同事因为手头工作太多,拒绝参加,后来领导做了他的思想工作,他也只能乖乖从命。而对于我而言,我渴望有这样的机会。看似的轻而易举,其实都是厚积薄发,我从县局、市局一路闯关到省局决赛,最后取得了“业务能手”的称号,那一次的比赛让我在全局“活”了一把。单位作为奖励,刚好将一个外出培训学习的名额给了我,那一刻内心充满喜悦。古人诚不欺我,付出总有汇报。外出培训回来之后我更加兢兢业业。

如果事与愿违,那一定是另有安排

然而一切的平静却被一份提拔名单打破,也是从那时候开始,我的心里开始慢慢累积起些许失意。那时在入职后的第三个年头,一批工作多年的老同志告别了辛勤耕耘一辈子的工作岗位,正式开启了退休生涯,单位也出现了一些职位空缺。在吃饭闲聊的时候得知领导有意从我们这一批入职的年轻人中挑选几个,安排到新的工作岗位上,那时候我的心里也是第一次对“提拔”有了悸动和忐忑。单位里和我关系比较好的何姐在闲谈时跟我说,我一定在领导的人选之中,还帮我分析原因,将几个可能的人选都给我说了说,然后将我和其他几个人选详加比较了一番,分析的有理有据,说我名牌研究生毕业,业务能力又强,比赛还取得了很优异的成绩等等,那一段时间我也是对自己充满信心,但是在整人事安排期间,我还是患得患失,一方面觉得我的胜算比较大,一方面又觉得好像其他几个人选也不错,一方面想着我要好好工作让领导看到我的努力,一方面又想着万一不是我又该如何失落,总之那段时间精神高度紧张。现在回忆起来,感觉那些事情显得那么的微不足道不值一提。然而我们不能以现在的眼光去评价过去的某些事情,因为如果还将我们放在历史的相同场景,我们做的不会比过去好太多。是的,事情总是事与愿违,和我同一批入职的其他四名同事都被提拔了,公示名单上唯独缺少了我的名字,那一刻强忍着眼泪,因为毕竟有同事在,我的理智告诉我不能失态。当天下午我给主任请了半天假,说是家里有些事情,回到宿舍我再也按捺不住内心的委屈,哭了整整一下午,我实在想不通为什么偏偏没有我,我不知道我的难过更多是因为没有提拔我,还是因为唯独没有提拔我。虽然空缺是只有四个,而人选远非四人,但是戏剧性的只从我们同批次中提拔且唯独没有我,就莫名的加剧了那份悲伤和失落。谈话有两种,一种是提拔前,一种是提拔后,或许也可以这样划分,一种是提拔任用的鼓励激励,一种是暂不提拔的安慰宽慰。无疑,在名单确定后我得到了领导的“垂青”,提拔名单公布后的那个周五,部门主任对我说贺局让我去趟他的办公室。如果是名单公布之前我还可以对这次谈话内容进行设想,而这个时候,我连领导大概会有什么样的话术都猜到了。诚如大家猜测,这次谈话领导告诉了我我是如何优秀,同事们对我评价如何之高,但是名额有限,而且以后机会很多,诸如此类的安慰语言。我不能表现的太不开心,因为那样会让自己在领导心目的形象减分,但是,真实情感在内心控诉,我脸上也着实挤不出笑容,这次谈话很短暂,我也是全程没有什么语言,只是在点头。后来我安慰自己,毕竟领导还给自己做了“解释”,说明领导还是很重视自己的。

顺风适合行走,逆风适合飞翔

如果说提拔风波只是让我感觉机会有限竞争很大,那么接下来的很多事却让我慢慢有了想逃的想法。入职单位的第四年,在同一部门工作近四年,业务也是到了炉火纯青的地步,“多面手”“政策通”,如果你用这样的词形容我我嘴上可能会谦虚但是我的内心却会无比认同,这并不是不知天高地厚的盲目自恋,而是默默积蓄的实力自信。在这之后参加过很多次县区、市局的业务比赛、文书比武,也都取得了不少的成绩,大家对于我的参赛取得荣誉不再新奇。看着其他同事在部门之间的岗位交流、职位变动,我的内心也萌生了一丝想法,我想去其他部门锻炼一下,不至于让自己与外部门脱节。在几次部门人员小部分调整之后,我看领导依旧没有将我考虑在内,我就想我可以主动出击,向领导说明我的意愿,我想我的勤学努力一定会得到领导的肯定。再一次合适的场合,我鼓足勇气想领导表明了我的想法之后,领导还是没有对我的职位进行任何的调整,但是拒绝话术却让我无地自容,说部门现在真正能力强业务专的人只有我,其他人员都扶不起来,还说我作为年轻人一定要有大局意识担当意识,诸如此类的话术又说了很多。那时候明白了一个道理,领导的需要的不是一个全面发展的人才,而是一个能将某一项工作干好的同志。后来的一次省外培训名额,领导还是毫不犹豫的给了我。那时候我也是非常感激,但是有时候却感觉这份感激没有足够的理由支撑。就是在那次培训中,我认识了一个比我年龄小四岁的女孩,本科毕业后国考进入体制内,因为单位年轻人断档比较厉害,处于青黄不接状态,目前已经是单位部门的副职,实职副科,而我研究生毕业还是一个一般人员,相比之下我觉得自惭形秽。在后来的交谈中,对外地市同系统的情况有了一些了解,也是那次交谈我第一次对遴选有了认识。那个女孩非常优秀,当时在当地市局借调,市局也有意将这样优秀的人才遴选到本单位,所以在当年的遴选计划中有意针对女孩所在岗位公开遴选一人,并鼓励其积极报名,她当时也是踌躇满志认真备考,而那次外出培训机会也是领导变相给女孩争取的备考机会。不要让眼界局限了你的想象,也不要让“无知”禁锢了你耀眼的理想。那一刻,我由衷的感谢了那位给予我培训机会的领导,让我看到并非体制内都是如此壮志难酬,也让我看到走向更高并非只有一条路,那一刻我在想,遴选,为什么不试试呢?

半山腰总是拥挤的,你得去山顶看看

培训结束那天我加了那个女孩的

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